企业提升员工敬业度的四个因素

企业提升员工敬业度的四个因素

  一家成功的企业需要对各种“无形资产”有所了解,特别是一些能让工作变得更加快乐的事情,比如像团队一样合作,保持斗志高昂,等等。

  你的目标,当然是让公司能赚更多的钱,那么帮助每个员工发挥自己最大潜力是非常重要的,当然啦,员工也会给你回报。为了让公司不断前进,你不仅需要做一些研究,还要适时作出决策。

  那么,一家公司该如何提升员工敬业度呢?

  有四个因素可以驱动员工,分别是物质(让员工拥有再提升的机会);情感(让员工感到自己有价值);心智(具备独立自主完成工作的能力);以及精神(有更高的精神追求)。所以想要提高员工敬业度的企业需要非常重视这四个要素。

  比如给予员工真正的自主权,为他们的成就感到高兴,每年评选出为公司做出最大贡献的明星员工,在公司内部期刊内评为品牌形象大使,并且为员工举办聚会。通过举办聚会,企业可以为员工提供很多信息,比如我们为什么要工作,我们要做哪些工作,以及我们正在完成哪些工作。

  企业还可以通过绩效红外勤管理软件鼓励员工采用弹性工作时间,他们可以按照自己的时间表进行工作,可以在家里工作,甚至还可以在其他人的办公室里面工作。

  当然为了了解所作的这些是否有效果,企业还需要经常通过外勤管理软件来获取员工给予的反馈。

  一旦你优化了自己的“无形资产”,你需要专注于如何利用这些“资产”。一家公司能够获得成功,归根到底,就是人,人,人。无论什么行业,员工才是公司最大的竞争优势。一旦员工的需要被满足,他们就会给你带来奇迹。

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