领头人怎样利用软件带好初创团队?

领头人怎样利用软件带好初创团队?

  1、领头人一定要懂得知人善用;通过手机考勤软件把每个员工分配到最适合的团队。

  2、借助手机考勤软件把每个人的责权利以及绩效考核、工作目标做出来不能只靠嘴说;

  3、可以自发组织户外拓展活动,增强团队凝聚力;

  4、最高的执行力到底是什么? 执行力=意愿+能力;

  5、30个人你可以主抓3-5个人,其它事情都需要自己去做因为都在看你;

  6、想明白你从哪里来,将要带他们到哪里去,去哪里队团队成员有什么好处。

  7、初创团队根本不需要那么多人;人在精不在多,三个和尚没水喝,你懂得;

  8、明确职责。通过手机考勤软件可以将每个人承担什么事情,享受什么权益,都明明白白写清楚;

  9、制定合理的管理制度,责权利统一,分工明确,并有严格的奖惩措施。

  要带好初创团队,把以上9条做到位了,团队应该就搞定了。

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