外勤管理软件帮你把团队带入正确的方向

外勤管理软件帮你把团队带入正确的方向

  对于以下这些问题,也许你也曾经错过一遍又一遍,别担心。让外勤管理软件帮你把团队带入正确的方向。

  1.缺乏愿景

  领导者不能清楚定义将来的愿景,就会让一个团队完全失去目标。没有愿景,领导者很难激励和鼓励团队成员,也无法把团队带入正确的方向。

  不是坐着,观看,一个有效的领导会不断告诉团队成员他们要去哪儿,以及如何达到那儿。领导者可以通过外勤管理软件将员工摆在同一位置上,并且努力完成每件事。

  2.不会沟通

  如果一个领导者不能清楚地表达目标,或者提问题,要了解团队成员真正的进展和全部业务会是充满挑战的。

  领导者应该通过不同的媒介和环境进行沟通。比如外勤管理软件进行沟通,并且在沟通中,应该遵循70-20-10原则:70%倾听,20%问问题,包括一些建议,以及10%的追踪,就是总结和综合信息。

  3.微观管理

  如果你禁不住要卷入你员工工作的每个方面,那么,你就是期望团队员工会没有给他们责任来憎恨你。控制狂往往是不安全的,甚至有一种强迫性行为障碍,这种障碍会让他们拒绝接受个人责任,并产生替罪羊。

  有效的领导懂得放弃控制权,通过外勤管理软件给团队成员授权。你在单位培养更多的领导者,你会成为一个更好的领导。

  4.给予激励

  有这样一个信念,就是如果一个领导提供团队成员钱,假期,或者花环,就会增加他们的生产力。不幸的是,哈佛商业评论的调查证实,“那些期望因完成任务或者任务做的好得到奖赏的人,他们的表现不会比那些根本不期望奖赏的人好。”相反的激励,是利用外勤管理软件提供团队成员有意义的反馈和尊重。

  想要成为一个好领导,你需要不断从中学习,不断改善自己。通过外勤管理软件参与谈话,观察,倾听,和团队成员一起实施想法,成为团队的一份子,让团队成员知道你是7*24帮助他们的。外勤管理软件会让你从你的错误中学习更多,改善更多,这样你就越会成为一个好的领导。

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